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兰州石化公司“三个瞄准”建强战斗堡垒 助力提质增效
发布时间:2020年07月22日 15:34    来源:中新网盈丰国际开户网
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  ​中新网盈丰国际开户网新闻7月22日电 (通讯员 朱海兵 张立洲)近年来,兰州石化公司党委狠抓基层党建,为推动企业提质增效和安全稳定生产提供坚强保证。兰州石化公司橡胶厂碳四车间党支部在两年内,连续7次夺得分厂基层竞赛“流动红旗”。并获得兰州石化公司2019年度标杆党支部称号,作用发挥尤为突出。

  瞄准要害岗位精准打造党员先锋岗。按照工艺调整的难易度、指标创优的上升度,车间党支部通过精心定岗、指导上岗、及时评岗的方法,按班组横向定个人先锋岗,按岗位纵向定集体先锋岗,将岗位的关键指标,细化分解到每名党员,确保党员人人扛指标。同时,把支部委员和专业技术干部党员划分到各先锋岗,对日常工作进行指导,加强考核评价,以月考核、季评价、年命名的方式,激发党员在安全生产和提质增效中发挥作用。通过各岗位的共同努力,成功处置了系统晃电等紧急情况,保证了安稳生产,助推了提质增效,2020年1至5月份,MTBE装置收率、能耗、现金单位加工费达创标值。

  瞄准重点区域精准打造党员责任区。针对装置腐蚀严重的现状,在开展防腐蚀技术攻关的同时,车间党支部根据党员工作岗位、职责范围,在装置现场划定区域,确定为党员责任区,以“区域连片”的形式,杜绝因腐蚀泄漏造成事故,并且运用“定建抓”方法,把党员义务以责任制的形式固化和落实到人。2020年,党员认真巡检,及时发现消除漏点,成功化解险情3次,为装置的安全稳定生产提供了保障。2020年,1至5月份装置收率提高1.68%,完成全年进度的49.7%,MTBE增产5010吨,完成全年计划的62.6%。

  瞄准关键风险点精准打造支委联系点。按照固定+流动的方式,落实党建联系点制度。固定联系点以支委带班,支部委员直接参与班组建设、稳定生产、员工教育等。根据不同时期重点任务,实施流动联系,确保班班见领导、事事有引导、处处能指导。在疫情防控的关键时期,液化站外来司乘押运人员的管控成为疫情防控的重要风险点,班子成员轮流现场监督,把风险点打造成支委联系点,通过划定消毒区域、测温区域、规定路线,实现监督全过程、联系全方位,确保安全卸车和疫情防控“两不误”“两实现”。

【编辑:徐雪】
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